Waarom?
Ik geloof in een blijvende, positieve ontwikkeling van mensen en organisaties in de publieke sector. Er zijn altijd kansen om het leuker, beter en effectiever te maken. Zodat de organisatie, medewerkers en diensten beter tot hun recht komen.
Hoe?
Elke echte, blijvende ontwikkeling komt van binnenuit. Alle kwaliteiten, kennis en talenten zijn al aanwezig. Samen met de betrokken mensen ont-wikkel ik de situatie tot de kern. En van daaruit bouwen we het weer op. Door inzet van creativiteit en verbinden van mensen ontstaat energie en inspiratie. En van daaruit de ontwikkeling.
Wat?
Ik doe wat nodig is. Door mijn veelzijdigheid speel ik in op wat er op dat moment nodig is. Altijd met de focus op het proces: zetten we de goede stappen, zijn de juiste mensen betrokken, waar liggen de kansen? Zonder daarbij uit het oog te verliezen waarom de ontwikkeling begonnen is.
Concrete activiteiten
Processen begeleiden
Sparren
Creatieve werksessies
Trainen
Stukken schrijven
Projecten leiden
Coachen
Ontwikkelding heeft o.a. gewerkt voor:
Wie?
Ontwikkelen is de rode draad in mijn leven. Gedreven door nieuwsgierigheid en de wil om dingen beter te maken daag ik mezelf uit om steeds weer nieuwe stappen te zetten. Een brede interesse en mijn veelzijdigheid spelen daar zeker ook in mee.
Ik – Hajo Rietman – blijf mezelf ook constant ontwikkelen. Zowel vakinhoudelijk (van communicatie, via dienstverlening naar sociaal domein) als vaardigheden. Ontwikkelen door opleidingen en trainingen. Maar zeker ook in het werk, door te lezen en door inspiratie van anderen.
In de afgelopen jaren heb ik steeds vaker gemerkt dat het lastig is om ontwikkelingen aan te jagen als je vast onderdeel bent van een organisatie. De focus op ontwikkelingen wordt belemmerd door de waan van de dag, doordat een organisatie ook meer systeem georiënteerde eisen stelt. Ik merkte dat ik meer in mijn kracht sta als ik een vrije, onafhankelijke rol kan vervullen. Daarom ben ik als zelfstandig professional gaan werken. Om vanuit mijn drijfveren, kennis en ervaringen organisaties en medewerkers in de publieke sector te helpen om zich ook te ontwikkelen. Zodat ook zij weer kunnen doen waar ze goed in zijn.
Wie?
Ontwikkelen is de rode draad in mijn leven. Gedreven door nieuwsgierigheid en de wil om dingen beter te maken daag ik mezelf uit om steeds weer nieuwe stappen te zetten. Een brede interesse en mijn veelzijdigheid spelen daar zeker ook in mee.
Ik blijf mezelf ook constant ontwikkelen. Zowel vakinhoudelijk (van communicatie, via dienstverlening naar sociaal domein) als vaardigheden. Ontwikkelen door opleidingen en trainingen. Maar zeker ook in het werk, door te lezen en door inspiratie van anderen.
In de afgelopen jaren heb ik steeds vaker gemerkt dat het lastig is om ontwikkelingen aan te jagen als je vast onderdeel bent van een organisatie. De focus op ontwikkelingen wordt belemmerd door de waan van de dag, doordat een organisatie ook meer systeem georiënteerde eisen stelt. Ik merkte dat ik meer in mijn kracht sta als ik een vrije, onafhankelijke rol kan vervullen. Daarom ben ik als zelfstandig professional gaan werken. Om vanuit mijn drijfveren, kennis en ervaringen organisaties en medewerkers in de publieke sector te helpen om zich ook te ontwikkelen. Zodat ook zij weer kunnen doen waar ze goed in zijn.
Inspiratie
Ik geloof erin dat inspiratie echt helpt om het anders en beter te doen. Het brengt mensen in beweging, wat nodig is voor ontwikkeling.
Ook voor mijn eigen ontwikkeling laat ik mij graag inspireren door mensen met passie die dingen net anders durven te doen. Die geloven dat het beter kan, kansen zien. Die anderen zonder oordeel benaderen en gaan voor kwaliteit. Deze mensen geven mij energie en dagen me uit mezelf constant te blijven uitdagen en ontwikkelen.
In mijn werk gebruik ik verschillende modellen als kapstok. Soms letterlijk, soms ter inspiratie. De modellen of filosofie van deze mensen vind je regelmatig terug in mijn werk:
Wouter Hart
Terug naar de bedoeling,
waarbij de systeemwereld helpend is.
Simon Sinek
“People don’t buy what you do, but why you do it!”
Ricardo Semler
Succes begint met gelukkige medewerkers.
“Als je creatieve werknemers wilt, verstik ze dan niet met een keurslijf van onzinnige regels.”
Ik kom regelmatig mensen, boeken en beelden tegen die mij inspireren. Onder de knop ‘Meer inspiratie’ ziet u wie en wat mij inspireert.
Contact
Benieuwd of ik iets voor jou of je organisatie kan betekenen?
Je kunt me mailen of bellen. Ik sta ook altijd open voor een kop koffie en een goed gesprek.